به گزارش مدیریت ارتباطات و امور بین‌الملل، سیدعلی بحرینی‌مقدم، مدیرعامل و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره شرکت، در ادامه بازدیدهای میدانی از مجتمع‌های تولیدی، روز ۳۰ مهرماه ۱۴۰۵ با حضور در مجتمع دخانیات مازندران، ضمن بررسی ظرفیت‌های تولیدی و اقدامات انجام‌شده در حوزه بومی‌سازی قطعات، بر اهمیت صیانت از سرمایه انسانی و توجه به معیشت و رفاه کارکنان تأکید کرد.
این بازدید با همراهی حامد شادابی و شهیار وهابی، اعضای هیئت‌مدیره، فرخ نعمت‌خواه، مشاور مدیرعامل و رئیس مرکز حوزه مدیرعامل و هیئت‌مدیره، و سیدمحمد حمیدی، معاون تولید شرکت، انجام شد.
بررسی ظرفیت‌های تولیدی و بومی‌سازی قطعات
مدیرعامل و هیئت همراه در جریان این برنامه از کارخانه فرآوری توتون سورک، کارخانه سیگارت‌سازی ساری و نمایشگاه بومی‌سازی قطعات ماشین‌آلات بازدید کردند و از نزدیک در جریان روند فعالیت‌های تولیدی، ظرفیت‌های عملیاتی و اقدامات صورت‌گرفته برای بومی‌سازی تجهیزات و قطعات مورد نیاز ماشین‌آلات قرار گرفتند.
در ادامه، نشست شورای اداری مجتمع دخانیات مازندران با حضور مدیرعامل، اعضای هیئت همراه و مدیران و رؤسای واحدهای مختلف برگزار شد. در این نشست، علی رحیمیان، مدیر مجتمع دخانیات مازندران، گزارشی از عملکرد بخش‌های کشاورزی، فرآوری توتون، سیگارت‌سازی و سایر حوزه‌های فعالیت این مجموعه ارائه کرد.
معیشت کارکنان؛ اولویت مدیریت شرکت
بحرینی‌مقدم در این نشست، نیروی انسانی متخصص، متعهد و باتجربه را ارزشمندترین سرمایه شرکت دخانیات ایران دانست و با قدردانی از تلاش‌های مدیران و کارکنان مجتمع مازندران، بر ضرورت توجه به شرایط معیشتی و رفاهی آنان تأکید کرد.
وی با اشاره به نقش کارکنان در پیشبرد برنامه‌های تولیدی و توسعه‌ای شرکت تصریح کرد که تحقق برنامه‌های تحول و توسعه، بدون توجه به دغدغه‌های نیروی انسانی و تلاش برای بهبود شرایط معیشتی و رفاهی کارکنان، امکان‌پذیر نخواهد بود.
اصلاح ساختار و تقویت توان رقابتی شرکت
مدیرعامل شرکت دخانیات ایران در بخش دیگری از سخنان خود، تغییر رویکردهای کلان مدیریتی، اصلاح ساختار، نوسازی ماشین‌آلات، تقویت زنجیره تأمین مالی و بازپس‌گیری سهم ازدست‌رفته بازار را از الزامات بهبود عملکرد شرکت برشمرد.
وی با تأکید بر ضرورت استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود و افزایش بهره‌وری در مجتمع‌های تولیدی، خاطرنشان کرد که دستیابی به اهداف پیش‌رو مستلزم مدیریت کارآمد، برنامه‌ریزی دقیق، تقویت توان تولیدی و بهره‌گیری مؤثر از ظرفیت‌های تخصصی و عملیاتی شرکت است.
بحرینی‌مقدم همچنین بر اهمیت توسعه تعامل و همکاری با کشاورزان و سایر شرکای تجاری به‌عنوان بخشی از الزامات تقویت زنجیره فعالیت‌های شرکت تأکید کرد.
گفت‌وگوی مستقیم با نمایندگان کارکنان
در پایان جلسه شورای اداری، نشستی با حضور اعضای شورای اسلامی کارگری و نمایندگان کارکنان برگزار شد. در این نشست، نمایندگان کارگران به بیان دیدگاه‌ها، دغدغه‌ها و مطالبات خود در زمینه شرایط کاری و مسائل معیشتی پرداختند و پیشنهادهای مطرح‌شده برای پیگیری و رفع مشکلات مورد بررسی قرار گرفت.
این بازدید در ادامه رویکرد حضور میدانی مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره، در مجتمع‌های تولیدی و با هدف بررسی مستقیم ظرفیت‌ها، شناسایی مسائل عملیاتی و شنیدن دیدگاه‌های مدیران و کارکنان انجام شد؛ رویکردی که توجه هم‌زمان به بهبود عملکرد تولیدی، ارتقای بهره‌وری و صیانت از سرمایه انسانی را در کانون برنامه‌های شرکت قرار می‌دهد.